工作职责

总经理职责

发布时间:2014-11-15 点击量:
 总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人,对公司董事会负责。  
一、职能
    1、根据公司董事会决议,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。
    2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
    3、提出公司组织机构设置方案。
    4、提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
    5、负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
    6、负责公司对外投资韦德国际选定。
    7、负责审核公司经营费用支出。
    8、决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权
    9、其它事关公司全局的工作。
二、权力
    1、有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划;制订实施方案,并组织实施。
    2、有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。
  1. 有权提出公司机构设置建议。
      4、有权审核公司经营费用支出与报销。
      5、有权对公司员工作出奖惩决定。
  • 责任
      1、对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。
      2、对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。
      3、对公司出现重大经营失误负责。
      4、对公司出现重大管理失误负责。
      5、对公司费用支出不合理负责。
四、工作标准及考核要点
    1、制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会要求。
  2、是否采取措施,不断健全和完善公司制度。
   3、制定的改革方案是否切实可行,是否产生良好效果。
  4、是否创造良好的工作生活环境
  5、对公司经营费用是否使用合理进行审批。
  6、是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

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